在與大家擺談我的扶貧故事交流中，大家都會提到我賣獼猴桃的事情。其實賣獼猴桃是個小事情，主要是一種重視、一種帶動、一種理念。
▲Kiwifruit with yellow heart
我叫敖長波，是遵義市匯川區(qū)沙灣鎮(zhèn)的黨委書記。自己從農(nóng)村出來，從學(xué)校教書干起、后改行到機關(guān)部門工作，又到兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任過黨委書記，在精準(zhǔn)扶貧、脫貧攻堅的路上一干就是5年，同事們有時會跟我開玩笑說，敖書記略黑的臉上閃過的幾絲皺紋，那是鑲嵌著攻堅歲月的留痕。說真的，幾年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，幾年酸甜苦辣，全是奮斗的足跡、成長的經(jīng)歷，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的支持，群眾的信任，每一次感動的淚水，每一次激勵的掌聲，還有那一雙雙憧憬幸福和美好的眼神期待，無不給我以強大的力量和信心。就自己兩次代言扶貧產(chǎn)業(yè)、賣紅心獼猴桃的事，那種不解之緣、那些點滴之事油然又起。
▲紅心獼猴桃糖度
其實到沙灣鎮(zhèn)工作前，我于2016年從機關(guān)到泗渡鎮(zhèn)擔(dān)任黨委書記，該鎮(zhèn)麻溝村屬于省級一類貧困村，有134戶438人未脫貧，2018年要整村脫貧出列。除了要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)外，如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)讓農(nóng)戶增收算得起賬才是關(guān)鍵。通過走訪調(diào)研了解，我和村支兩委、駐村工作隊其中的一個思路就是要就地取材、變廢為寶。那就是把長在深山的野果、麻溝村3萬斤野生黃心獼猴桃利用起來、組織起來、銷售出去，既可以讓農(nóng)戶增收脫貧，也可以讓城里人品嘗原生態(tài)的珍品野果。在遵義院士工作中心“遵品直供”平臺團(tuán)隊的支持包裝下，通過宣傳組織、農(nóng)戶采摘、村社收購、統(tǒng)一包裝、線上線下結(jié)合，短短兩個星期，就銷售野生獼猴桃2萬余斤，有的還賣到了北京、上海，銷售總額近8萬元，帶動當(dāng)?shù)?00余戶農(nóng)戶增收。其中元村組有一夫婦倆1天就采摘野生獼猴桃300斤來交給村合作社，當(dāng)天凈收600元。
▲Fresh redKiwi fruit
這個嘗試和開頭，讓我認(rèn)識到產(chǎn)業(yè)再小，只要落實到位也能讓群眾受益，同時打通網(wǎng)上渠道、線上線下結(jié)合起來，才能助力農(nóng)特產(chǎn)品賣得出、賣得好。
▲蒲江獼猴桃
2019年春節(jié)過后，帶著對獼猴桃的“牽掛”，我調(diào)整到沙灣鎮(zhèn)任黨委書記。初來乍到，面對這個主要以烤煙、蔬菜、辣椒為主的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，在下村調(diào)研的時候，與八一村1000畝紅心獼猴桃“邂逅”了，那時候正值基地春管除草、疏花授粉的關(guān)鍵時期，按捺不住對“野生獼猴桃”的掛念，我下定決定好好學(xué)習(xí)和研究紅心獼猴桃的種植管理、包裝經(jīng)營、品牌質(zhì)量，幫助群眾把產(chǎn)業(yè)做起來。 情況搞清楚了，才能把工作做到家做到位。此后我多次到村到基地，看管護(hù)情況、學(xué)種植技術(shù)，還請專家、問群眾，疏花授粉、醫(yī)治潰瘍病、剪枝嫁接、套袋驅(qū)蟲等問題，我都問了一遍遍，看了一次次，有時候還嘗試著親自去做親自去干。同時為確保產(chǎn)業(yè)不失敗，我一邊著手找產(chǎn)銷平臺、一邊爭取項目支持，一定要把沙灣紅心獼猴桃產(chǎn)業(yè)做大做強做成品牌，成為我對獼猴桃產(chǎn)業(yè)的承諾。
▲成都紅心獼猴桃
通過積極爭取領(lǐng)導(dǎo)和部門支持，我多次組織商量研究，從如何經(jīng)營管理、怎么銷售到擴大規(guī)模，如何示范帶動輻射。這一次，我再次找到了遵義院士工作中心，為沙灣紅心獼猴桃代言，重新設(shè)計了包裝盒，制作了宣傳單，還與宣傳團(tuán)隊一起走進(jìn)遵義廣播電視臺交通文藝頻率向15萬聽眾誠心推薦紅心獼猴桃，互動效果非常好。經(jīng)過努力，沙灣紅心獼猴桃由于品質(zhì)過硬、口感甜美，這兩年總產(chǎn)量20余萬斤左右的鮮果，60%的量是在“遵品直供”“黔郵鄉(xiāng)情”“遵品入滬”平臺走出，總產(chǎn)值200余萬元，惠及全鎮(zhèn)八一、米糧兩村100余農(nóng)戶增收，同時增加了村集體經(jīng)濟(jì)積累。如今，全鎮(zhèn)紅心獼猴桃產(chǎn)業(yè)有示范基地4個，專業(yè)合作社5個，規(guī)范種植面積2000余畝，全部豐產(chǎn)后產(chǎn)量最低可達(dá)100萬斤。
▲新西蘭獼猴桃
兩次賣陽光金果獼猴桃的經(jīng)歷，讓我對沙灣紅心獼猴桃的產(chǎn)業(yè)信心。下一步，我們還要在種植規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)品牌上下功夫，讓市場和更多消費者知曉和認(rèn)可。
▲kiwi farms new zealand
今年，我還帶領(lǐng)黨委一班人結(jié)合應(yīng)對疫情災(zāi)情影響，在推進(jìn)直播帶貨、助推消費扶貧上邁出了創(chuàng)新一步，謀劃成立了兩個聯(lián)村黨委，組建了農(nóng)發(fā)公司，積極推行“黨建引領(lǐng)、公司統(tǒng)籌、村社組織、農(nóng)戶參與”模式，發(fā)揮組織聯(lián)動強保障、資源聯(lián)合強活力、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟強根基、農(nóng)企聯(lián)姻強路子、利益聯(lián)結(jié)強增收的“五聯(lián)五強”黨建引領(lǐng)，有效整合村居力量，把優(yōu)勢和力量集中起來，實現(xiàn)資源共享、抱團(tuán)發(fā)展，把包括紅心獼猴桃在內(nèi)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)做大做強。 開對“藥方子”，才能拔掉“窮根子”。今天，沙灣鎮(zhèn)在搭建“聯(lián)村黨委＋公司＋合作社+農(nóng)戶”組織模式下，把推動村集體資產(chǎn)和村民以技術(shù)、資源、資金、建筑物等形式入股，深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革示范創(chuàng)建、“三變”改革和村黨組織領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)向?qū)嶓w經(jīng)營推進(jìn)。智慧農(nóng)場、一物一頻，網(wǎng)紅直播、消費扶貧，讓沙灣農(nóng)特產(chǎn)品“種得出、賣得好”蓄勢已發(fā)。2020年全鎮(zhèn)通過直播、短視頻等形式，累計銷售獼猴桃花粉10萬斤、林下生態(tài)雞1萬羽、綠殼雞蛋5萬枚、生態(tài)蜜5000斤，帶動貧困戶戶均增收1000元以上。
“破冰之功，非一春之暖”。時過三載，從賣野生獼猴桃到紅心獼猴桃，從泗渡鎮(zhèn)到沙灣鎮(zhèn)，從組織零散農(nóng)戶到組建集體經(jīng)濟(jì)公司，在脫貧攻堅這條路上上下求索，反復(fù)探索，求真務(wù)實，我感覺收獲頗豐感慨良多，在推動脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的有效銜接的新征程中越發(fā)精神，特別是憧憬著沙灣鎮(zhèn)“十四五”規(guī)劃重點發(fā)展壯大“五個10000畝農(nóng)業(yè)種植”，持續(xù)打造“五個1000畝示范基地”，全面提升“五個100畝特色品牌”，培育推動“五個10生態(tài)養(yǎng)殖”的“四個五”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，我信心滿滿，和全鎮(zhèn)干部群眾一起邁步再出發(fā)。
▲kiwi fruit new zealand
近年來，水果產(chǎn)業(yè)作為貴州省委、省政府推進(jìn)的12個重點產(chǎn)業(yè)之一，實現(xiàn)了長足發(fā)展，部分水果品種的種植規(guī)模位居全國前列，其中藍(lán)莓、李子栽培面積居全國第一，獼猴桃栽培面積居全國第三。作為貴州山地優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，水果產(chǎn)業(yè)已成為貴州脫貧攻堅的重點產(chǎn)業(yè)，在生態(tài)文明建設(shè)、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、增加農(nóng)民收入和三產(chǎn)融合發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。
▲Kiwifruit with yellow heart
（獼猴桃花粉）
▲kiwifruit plants 獼猴桃苗
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