再冷的凍雨，也冷不了群眾發(fā)自心底的笑。“武熙福，7.38萬元，李興榮，3萬元……”在經(jīng)久不息的掌聲中，一位位股東有序上臺領(lǐng)取2017年獼猴桃產(chǎn)業(yè)銷售紅利——上寨村“三變”促“雙富”獼猴桃產(chǎn)業(yè)分紅大會在今年2月10日如期舉行?！半p富”工程的79戶275名村民分發(fā)紅利110萬元，其中分得最多的有7萬多元，最少的也有5000多元。
▲獼猴桃施肥灌溉
▲獼猴桃夏季管理
▲紅心獼猴桃苗
▲獼猴桃施肥灌溉
▲獼猴桃夏季管理
▲sungold g3 kiwi orchard
望著喜笑顏開的老百姓，村支部書記趙明玖又想起了那個臉，上總是掛著淡淡微笑、引領(lǐng)上寨村搞“三變”創(chuàng)新走上“雙富”工程致富路的駐村干部黃俊。群眾們也紛紛表示，沒有“黃書記”就沒有上寨的“雙富”工程，就沒有脫貧致富的今天。
俯身入戶摸村情
2013年10月，貴陽市第三批“單位幫鄉(xiāng)、支部結(jié)對、干部駐村”工作，將市人防（交戰(zhàn)）辦紀(jì)檢組副組長、監(jiān)察室主任黃俊同志派駐到灑坪鎮(zhèn)，掛職鎮(zhèn)黨委副書記兼上寨村黨支部副書記，主要任務(wù)就是幫助上寨村加快發(fā)展、擺脫后進(jìn)。
修文縣灑坪鎮(zhèn)地處貴陽市西北，距主城區(qū)70多公里，距離修文縣城30多公里，由于遠(yuǎn)離國省公路主干道，交通瓶頸制約非常明顯，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整較為滯后，大量農(nóng)業(yè)人口依然從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植和養(yǎng)殖，增收步伐緩慢。上寨村在灑坪這個發(fā)展較為滯后的純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中又位居下游，屬于典型的后進(jìn)村，當(dāng)?shù)厝罕婇L期以來始終在依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)雖然餓不了肚子，但也鼓不了腰包的窘?jīng)r里止步不前。
從到上寨村工作的第一天起，黃俊便卯足了干勁，用他的話說“到基層一線鍛煉，是自己多年來的心愿，這次得償所愿，一定要好好珍惜機(jī)會，力爭為幫扶點(diǎn)的老百姓多辦一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事情！”然而，再是躊躇滿志也必須面對現(xiàn)實(shí)、尊重客觀，發(fā)展二字最是說易行難，何況是在上寨這樣的貧困村。在村干部的協(xié)助下，經(jīng)過初期大量的走訪、座談、調(diào)研，黃俊走遍了全村7個村民組509戶人家，對上寨村的基本情況有了一個較為全面的認(rèn)識——上寨村具有明顯的欠開發(fā)、欠發(fā)展的特征。他梳理出制約發(fā)展的三個矛盾：一是長期貧窮落后的狀況與未被有效開發(fā)利用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源之間的矛盾，二是群眾脫貧致富的強(qiáng)烈期望與村干部缺乏敢闖敢試精神之間的矛盾，三是少數(shù)農(nóng)戶通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)率先致富與大多數(shù)農(nóng)戶仍然受制傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)增收緩慢之間的矛盾。
在黃俊看來，上寨其實(shí)并非沒有好的發(fā)展基礎(chǔ)和條件，連通幾乎所有村組的硬化道路、久旱而不涸的灌溉水源、未被污染的土地、勤勞淳樸的民風(fēng)等等，這些已有的資源稟賦未被有效開發(fā)利用。上寨村地域廣，土質(zhì)優(yōu)越，具備良好的致富條件，但依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)增收緩慢，欠缺好的發(fā)展思路。對于上寨這樣的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)貧困村必須面對現(xiàn)實(shí)、尊重客觀。因此，他堅(jiān)定了一個信念，一定要找到合適的方法和途徑，把這些要素真正整合運(yùn)用起來，把這一片土地里蘊(yùn)藏的能量釋放出來，上寨就一定能夠依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的后來居上。
（貴州東紅獼猴桃要放多久才可以吃催熟）
同時(shí)，采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，將一家一戶培育成為產(chǎn)業(yè)基地的職業(yè)農(nóng)民。該公司以入股農(nóng)戶為核心，采取“固定分紅+收益分紅”的模式，積極引導(dǎo)農(nóng)民以土地承包經(jīng)營權(quán)入股參與基地建設(shè)。通過股份鏈接，將公司與農(nóng)戶打造成為“利益共同體”，老百姓與公司同進(jìn)退、共發(fā)展，增強(qiáng)了老百姓參與公司管理的責(zé)任意識。
（本文配圖為貴州遵義獼猴桃花粉基地東紅獼猴桃疏果）
根據(jù)上寨村黨支部書記趙明玖介紹的情況，上寨也曾經(jīng)在依托產(chǎn)業(yè)、脫貧致富方面進(jìn)行過很多突圍嘗試，在過去的若干年里，在縣、鎮(zhèn)的統(tǒng)一部署和扶助下，上寨以及灑坪鎮(zhèn)很多村，先后發(fā)展過肉兔、山羊等養(yǎng)殖，也進(jìn)行過黃花、核桃等種植，但最終無一例外地都以失敗而告終。這些失敗的經(jīng)歷，不僅影響了村干部帶頭發(fā)展的信心，還讓群眾對各種扶貧項(xiàng)目產(chǎn)生了不積極、不報(bào)希望的消極心理。這種普遍存在于干部群眾中的消極情緒通過一件具體的事例，給正在思考引進(jìn)什么項(xiàng)目來帶動上寨發(fā)展的黃俊留下了深刻印象、也引發(fā)了他對上寨以及類似上寨這樣的農(nóng)村貧困地區(qū)發(fā)展的更加深入的思考。
貴長獼猴桃
反復(fù)調(diào)研尋出路
修文縣是貴州省開展獼猴桃種植較早的地區(qū)，經(jīng)過二十來年的發(fā)展，本地選育的獼猴桃品種—貴長獼猴桃，以其良好的口感、豐富的營養(yǎng)、獨(dú)特的外形，在市場上獲得了良好的口碑，并被國家工商總局認(rèn)證為“國家地理標(biāo)識產(chǎn)品”，銷售價(jià)格連年走高，讓很多種植戶賺得盆缽皆滿。面對有機(jī)獼猴桃產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展前景，修文縣提出了建設(shè)全國獼猴桃產(chǎn)業(yè)大縣的發(fā)展目標(biāo)，并從2013年起，以向農(nóng)戶提供每畝不少于1600元種植補(bǔ)貼的方式，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力推廣有機(jī)獼猴桃種植，以期在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)引領(lǐng)農(nóng)戶通過種植國產(chǎn)獼猴桃實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和脫貧致富。然而，這樣一個令人振奮的惠農(nóng)政策，在諸如上寨這樣的貧困地區(qū)推進(jìn)時(shí)卻步履艱難，甚至讓村支兩委的干部們?yōu)榱送瓿缮霞壪逻_(dá)的任務(wù)而愁容不展。
一方面是群眾的有所保留、冷眼觀望，一方面是有關(guān)部門對項(xiàng)目的積極推進(jìn)、熱情動員，兩者之間冰火兩重天的鮮明的對比不禁讓人困惑不已。到底是什么原因使得如此大力度的扶持，卻依然還是讓農(nóng)戶猶豫不決，讓村干部倍感壓力呢？
帶著疑問，黃俊在鎮(zhèn)、村干部和普通農(nóng)戶各個層面進(jìn)行走訪調(diào)研，努力尋找癥結(jié)所在和解決問題的答案。通過對各種層面獲取信息的匯總和分析，他漸漸摸清了為啥明明是好政策卻難以落地的原因。農(nóng)戶對獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展前景不了解而產(chǎn)生的擔(dān)憂是一方面，以往經(jīng)歷所導(dǎo)致的對政策的習(xí)慣性觀望以及鎮(zhèn)、村干部動員方式的陳舊是另一方面。然而，有機(jī)獼猴桃種植初期高額的投入和長達(dá)數(shù)年的投資回報(bào)周期，則是讓農(nóng)戶們即便知道有大力度的政策性資金扶助，仍然望而卻步、望而生畏的最為主要的原因。
這么好的一個產(chǎn)業(yè)、這么大力度的扶持、這么難得的脫貧致富的機(jī)遇難道就真的要與上寨擦肩而過嗎？找得到原因卻一時(shí)間找不到解決辦法的窘境和無奈，讓黃俊陷入了沉思，也增加了他心頭對于帶領(lǐng)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、脫貧致富的責(zé)任感和緊迫感。
圍爐夜話得“商機(jī)”
這個魅力金果毫無疑問能夠給農(nóng)戶帶來豐厚回報(bào)，不過這種果樹品種從種植到掛果，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理至少需要三年的時(shí)間，在不計(jì)算勞動力成本的情況下，每畝投資預(yù)算不低于八千元，除去政府補(bǔ)貼的部分，每畝的自投資金也要達(dá)到六千元左右。也就是說，在三年沒有收益的情況下，每畝土地，農(nóng)戶還要自己從腰包里掏六千塊錢出來，如果要想收回成本，最理想的情況下也需要四至五年時(shí)間。這樣的投入和對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，使得獼猴桃種植對于祖祖輩輩依靠傳統(tǒng)作物養(yǎng)家糊口的貧困地區(qū)農(nóng)民來說無疑是鏡中花、水中月。
“我們都曉得種獼猴桃好，可是哪里找那么多錢去投入，別說沒錢投入，就算勉強(qiáng)拿得出錢來，我們也不敢冒這個險(xiǎn)?。 鄙险宕迕裎湮鯔?quán)的一句話真實(shí)貼切地道出了農(nóng)戶們的心聲。
想發(fā)展，但是卻沒有發(fā)展的本錢；想致富，卻承擔(dān)不起發(fā)展過程的風(fēng)險(xiǎn)，這個看似并不復(fù)雜的原因卻也是制約農(nóng)村貧困地區(qū)發(fā)展最根本、最棘手、最考驗(yàn)人的困難。如果能在這個問題上實(shí)現(xiàn)突破，那不僅上寨的發(fā)展有了希望，或許還能為同類型貧困地區(qū)的發(fā)展與脫貧工作探索出一條道路。這樣的想法就像一劑強(qiáng)心針，讓黃俊對在駐村期間有所作為的愿望變得更加的強(qiáng)烈，也像一根無形的鞭子，催促著他無時(shí)無刻不去思索和尋找答案。
一次和朋友們交談時(shí)偶然涉及的話題，讓他在重重迷霧中看到了最初的一絲光亮。面對正在農(nóng)村最基層工作的黃俊，交談間，朋友們的話題很自然地集中到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等方面，說者或許無心但聽者卻有意。現(xiàn)在生活在城市中的大量中產(chǎn)家庭，家家戶戶都有一定數(shù)量的存款和可支配資金，雖然很分散，但如果把這些閑散資金整合起來，則是一個誰都無法小覷的數(shù)字，而且從各種渠道獲取的信息來看，這些擁有閑散資金的人都有著很強(qiáng)的投資愿望。
一邊是農(nóng)村有好項(xiàng)目卻沒有資金投入，另一邊是城市有資金但卻找不到好的投資項(xiàng)目，這兩者之間既存在著不協(xié)調(diào)、不對稱，也存在著相互結(jié)合、資源共享的可能性。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)引資，即“公司+農(nóng)戶”模式雖然在引入資本要素助推農(nóng)業(yè)發(fā)展上取得了有目共睹的成就，但是隨著時(shí)間的推移，其所帶來的諸如投資主體單一、資金門檻較高、投資風(fēng)險(xiǎn)集中、人力成本不斷上升、日常管理難度大、糾紛隱患突出、農(nóng)民責(zé)任心不強(qiáng)等弊端也日漸顯現(xiàn)。在對一些公司和個人投資建設(shè)的獼猴桃基地調(diào)研的過程中，黃俊總是能聽到圍繞這些弊端發(fā)出的無奈甚至是抱怨。
那到底如何才能盡可能地規(guī)避這些問題，讓市民愿意而且放心地把手頭的閑散資金投入到農(nóng)村這個陌生的地方，投入到獼猴桃這個陌生的產(chǎn)業(yè)里呢？又如何讓農(nóng)民在獲得資本注入、解決資金瓶頸的同時(shí)，依然能夠最大限度地以主人翁的身份參與發(fā)展并真正共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果呢？
這些問題橫梗在前進(jìn)的道路上，成為了一道道等待跨越的障礙，也幾乎成為了那段時(shí)間黃俊大腦思維的全部，不論是吃飯睡覺還是調(diào)研座談，不論是坐在辦公室還是走在田間地頭，所思所想的全都是這些問題，頭腦中任何一絲閃念和一個點(diǎn)子都會被他馬上記在隨身攜帶的筆記本上，以期能從這些零星的偶然的想法中找到破題的辦法。
果然功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過若干次構(gòu)想與自我否定后，一種既具有可操作性又能較好地解決各種問題的思路，終于在一次與趙明玖的交流中初露端倪。這個思路，也就是后來被稱作“雙富工程”模式的最初設(shè)計(jì)。
“那天下午，我陪黃書記去村子里走訪回來后，就和他坐在我家里一邊烤火一邊討論工作。他把他那段時(shí)間關(guān)于引入社會資本幫助上寨發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、資源共享、雙贏共富的一些想法和我進(jìn)行了交流，當(dāng)時(shí)他對于實(shí)現(xiàn)投資人和農(nóng)戶長期合作、彼此受益的一些構(gòu)思讓我感到非常新穎，那是我過去沒有聽說過的。這次談話從下午一直持續(xù)到晚上，隨著思路不斷變得清晰，我們兩個越說越興奮。后來，為了驗(yàn)證我們兩人討論的內(nèi)容確實(shí)具有可行性，我們當(dāng)天晚上就迫不及待地把村里的幾個干部通知到村室開會，把我們兩個人形成的共識原原本本地和與會的村干部們進(jìn)行了交流，請他們站在一個普通農(nóng)戶的角度來思考、分析和提問題。結(jié)果是大家一致認(rèn)為，黃書記構(gòu)想的合作模式值得嘗試！”即便已經(jīng)過去了好幾個月，回想起當(dāng)天的經(jīng)歷，趙明玖仍然記憶猶新。而這次令人激動的談話，后來被大家笑稱為“圍爐夜話”。
艱難起步引資金
帶著 “圍爐夜話”尚未消退的興奮，黃俊馬不停蹄地利用回城的機(jī)會，與家人以及身邊的朋友、同事交流了自己的構(gòu)思，認(rèn)真傾聽大家從不同的角度給出的意見和建議，回答大家提出的方方面面的問題，記錄大家提出的各種不同觀點(diǎn)，把從中獲取的有益信息不斷地運(yùn)用到對“雙富工程”總體思路、合作框架、運(yùn)行模式進(jìn)行的調(diào)整、補(bǔ)充和完善當(dāng)中。
經(jīng)過數(shù)個晝夜“閉關(guān)修煉”般的字斟句酌、反復(fù)修改，幾易其搞后，一份名為《修文縣無公害貴長獼猴桃種植“雙富工程”項(xiàng)目推介書》的文件以及與之配套的一系列合作協(xié)議、管理制度的初稿擬寫完成，“雙富工程”的名稱也由此正式確定下來?！半p富工程”從名稱到內(nèi)容得到了所有被征求意見者的廣泛認(rèn)同。
這些是“雙富工程”向成功邁出的第一步。而接下來，從文字變成實(shí)際操作，則有更多的困難和挑戰(zhàn)。
一個項(xiàng)目再有吸引力、一種模式再有創(chuàng)新性，無人知曉無異于自說自話，難獲認(rèn)可更意味著紙上談兵。酒香也怕巷子深，好帆也需憑風(fēng)力。為了讓“雙富工程”能夠順利啟動，讓更多的人能夠知曉、支持并參與，在沒錢上電視上報(bào)紙做宣傳的情況下，黃俊把他所能運(yùn)用的資源毫無保留地全部調(diào)動了起來，QQ、微信、微博全開動，同學(xué)、同事、朋友、家人齊上陣，加上他自己利用各種機(jī)會和場合不厭其煩地逢人便“推銷”，“雙富工程”在短時(shí)間內(nèi)便引起較多人的關(guān)注，每天通過電話、QQ、微信等渠道咨詢詳情的人一個接一個、絡(luò)繹不絕。
看到時(shí)機(jī)基本成熟，黃俊決定以項(xiàng)目推介會的形式，做一次正式的推廣，實(shí)際看看到底會有多少人會認(rèn)可和接受“雙富工程”，并且愿意拿出錢來投資。為了讓項(xiàng)目推介會達(dá)到最理想的效果，他聯(lián)系廣告公司并親自參與設(shè)計(jì)印制精美的《項(xiàng)目推介書》；多方聯(lián)系和預(yù)定符合條件的推介會場地；擬定推介會的現(xiàn)場布置與接待方案細(xì)節(jié)……，并自掏腰包支付了所產(chǎn)生的費(fèi)用。在處理各種瑣碎繁雜的籌備事宜的同時(shí)，他還加班加點(diǎn)趕制項(xiàng)目推介會所需要的PPT演示稿。為確保演示和推介的效果，他不僅請來省內(nèi)獼猴桃種植方面的專家?guī)椭殃P(guān)，還利用回原單位辦事的時(shí)機(jī)，把領(lǐng)導(dǎo)和同事們請到會議室搞了一次預(yù)演。令他沒有想到的是，這次預(yù)演引發(fā)了很多同事對“雙富工程”的濃厚興趣，很多人當(dāng)場表示要動員家人來投資 “雙富工程”。僅僅兩三天功夫，確定認(rèn)種的面積就達(dá)到五十多畝。牛刀小試便取得這樣的效果，極大地鼓舞了黃俊，也讓他對接下來的正式推介滿懷期待。
一切準(zhǔn)備就緒，2013年11月30日，“修文縣無公害貴長獼猴桃種植‘雙富工程’項(xiàng)目推介會”在貴陽市西湖花園酒店舉行，慕名前來參加推介會的嘉賓人數(shù)近百人，他們當(dāng)中有的是中小企業(yè)經(jīng)營者，有的是國有企事業(yè)單位職工，還有的是單位離退休人員。推介會上，嘉賓們聽了黃俊關(guān)于“雙富工程”合作模式、運(yùn)行方式、投資回報(bào)分析的詳細(xì)介紹和對于各種問題的回答，以及有機(jī)獼猴桃種植專家——貴州大學(xué)龍永華教授對修文縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和前景的分析，大家對“雙富工程”，對獼猴桃產(chǎn)業(yè)有了全面的認(rèn)識，也對投資充滿了熱情。推介會當(dāng)天，簽約的嘉賓在現(xiàn)場排起了長隊(duì)，你三畝我五畝他十畝，投資認(rèn)種的總規(guī)模一下子便突破了四百畝。很多嘉賓還找到黃俊，表示如果還可以追加認(rèn)種面積的話，他們將去動員身邊的親戚、朋友們也來投資。
一位現(xiàn)場簽約的退休職工佘貴華這樣對黃俊說：“小黃啊，這個‘雙富工程’確實(shí)很適合像我這樣的退休工薪階層，投資不大，風(fēng)險(xiǎn)也不高，雖說回報(bào)期稍微長一點(diǎn)，但是受益年限長，收益也很可觀，最關(guān)鍵的是還能帶動農(nóng)民群眾致富，可以說是一舉雙得！”而另一位投資人宋明明的話似乎更具有代表性，這位收入穩(wěn)定的小微企業(yè)主表示“我平時(shí)做點(diǎn)小生意積累了一點(diǎn)閑錢，一直以來也在尋找一些符合自身能力的投資項(xiàng)目，現(xiàn)在不論是樓市還是股市都不理想，雖然也曾經(jīng)考慮過投資農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，但是我既沒有時(shí)間管理，又對農(nóng)業(yè)一竅不通，所以只能放棄這種想法。而現(xiàn)在‘雙富工程’這種投資+托管的模式，正好解決了我的困惑。未來二十年，我只要每年按照協(xié)議約定，按時(shí)足額支付合作費(fèi)，其它所有事情都交給農(nóng)民專業(yè)合作社去監(jiān)督、指導(dǎo)農(nóng)戶去完成，當(dāng)甩手掌柜還能有錢賺不說，以后掛了果，我還可以在周末帶上家人、朋友去自己的果園摘果子，這是一件很開心也很有面子的事情！”
項(xiàng)目推介會所取得的實(shí)際效果大大超出預(yù)期，最后實(shí)際簽約面積達(dá)到四百一十四畝，協(xié)議投資總額超過一千五百萬元，首期投資到位率百分之百，到位資金一百六十余萬元。根據(jù)黃俊的粗略估算，此次“雙富工程”的簽約，在未來二十年的協(xié)議期內(nèi)，預(yù)計(jì)總產(chǎn)值將達(dá)到約兩億元，投資人和農(nóng)戶雙方各增資近八千萬元，根據(jù)協(xié)議約定提留用做壯大村集體經(jīng)濟(jì)和解決民生問題的基金規(guī)模累計(jì)將突破四百萬元。
苦干實(shí)干出成效
“雙富工程”獲得如此理想的開局，無法不讓人感到振奮和高興，首期一百六十多萬“真金白銀”的資金投入，使“雙富工程” 一下子由一個構(gòu)想變成了真實(shí)具體、可感知和觸摸的項(xiàng)目，這讓上寨村的干部和老百姓高興不已，也讓上寨村實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和脫貧致富的愿望變得前所未有的清晰。
伴隨著挖掘機(jī)在田間地頭發(fā)出的轟鳴，上寨村“雙富工程”有機(jī)獼猴桃基地的每一寸土地都在深翻中被重新喚醒。這片熱土釋放出蓄積多年的能量，來自城市民間資本的撬動發(fā)現(xiàn)蘊(yùn)藏在土地里的巨大財(cái)富。面對著一派熱火朝天、歡聲笑語的景象，黃俊也和大家一樣難掩激動的心情。但與此同時(shí)，數(shù)十位投資人的信任、數(shù)十戶農(nóng)戶對脫貧致富的盼望以及上百萬元資金所帶來的那份沉甸甸的責(zé)任，卻像一副無形的擔(dān)子壓在他的肩頭，更壓在他的心上。
獼猴桃種植對于從未接觸過農(nóng)業(yè)的黃俊和土生土長的上寨人來說，是一個新事物，與之相關(guān)的技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)幾乎為零。而獼猴桃的標(biāo)準(zhǔn)化種植又有很高的技術(shù)含量。黃俊心里很清楚，一旦因?yàn)榉N植和管理中出現(xiàn)疏忽、失誤而造成損失，不僅無法給投資人和農(nóng)戶們交代，而且會導(dǎo)致“雙富工程”這一模式的探索面臨失敗。因此，從準(zhǔn)備 “雙富工程”項(xiàng)目推介會開始，他便帶著上寨村農(nóng)民專業(yè)合作社的一幫子骨干成員開始自學(xué)獼猴桃種植技術(shù)。除了購買和閱讀相關(guān)專業(yè)書籍，查閱各種資料，惡補(bǔ)各類與果樹種植、獼猴桃種植有關(guān)的基礎(chǔ)知識外，他還想方設(shè)法借助外部資源幫助大家盡快掌握獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化種植的實(shí)用技術(shù)。從獼猴桃種植領(lǐng)域的專家到高校土壤方面的學(xué)者，從縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)辦公室的專業(yè)技術(shù)人員到擁有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的種植戶，從政府部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到經(jīng)營獼猴桃苗木的商人，都被他陸陸續(xù)續(xù)請到當(dāng)?shù)?，為農(nóng)戶們舉辦各種形式的獼猴桃種植技術(shù)培訓(xùn)、講座和動員。在了解到四川省蒲江縣在獼猴桃種植方面技術(shù)先進(jìn)的信息后，他又一個人只身前往蒲江，向當(dāng)?shù)氐墨J猴桃種植戶“拜師學(xué)藝”，考察學(xué)習(xí)他們在獼猴桃種植和管理各個階段、各個環(huán)節(jié)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真記錄下諸如提高幼苗期存活率、加強(qiáng)園間肥水管理、冬季施肥的技術(shù)要點(diǎn)、常見病蟲害的防治等等專業(yè)方面的問題。
“凡事不做則以，要做就一定要努力做到最好！”這既是遵循自己做事的原則，也是黃俊兌現(xiàn)對投資人和農(nóng)戶們承諾的內(nèi)心寫照。正是為著這一份承諾，原本只需要做好資金監(jiān)管和技術(shù)督促的他，卻是雨天穿膠鞋、晴天戴草帽，拿著勞動工具親自和農(nóng)戶們一起種植獼猴桃。施底肥、起樹盤、植幼苗、覆地膜、抹新芽、綁主蔓、獼猴桃花粉、除雜草、追化肥……，任何一個種植、管理的環(huán)節(jié)都能在果園里找到他的身影。用他自己的話說：“在每一個環(huán)節(jié)上只有做到自己心中有數(shù)，才是真正負(fù)責(zé)任的態(tài)度。如果自己都是門外漢，又從何談監(jiān)督和指導(dǎo)別人呢？”
一分耕耘一分收獲，“雙富”工程到現(xiàn)在已實(shí)施4年，通過到位的資金投入、精益求精的高標(biāo)準(zhǔn)管理，持之以恒的苦干實(shí)干，
在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役中，真正實(shí)現(xiàn)了群眾富、集體富。群眾富在一是富觀念，“雙富”工程改變了農(nóng)民傳統(tǒng)的致富觀念、傳統(tǒng)身份，激發(fā)了內(nèi)生動力，從“要我富”，主動轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙弧?；二是富收入。土地產(chǎn)出由原來的畝產(chǎn)值300-500元，提高到了每畝一萬元左右。2016年參與“雙富工程”農(nóng)戶戶均分紅9700元；2017年分紅最多的有7萬多，最低的也有5000余元。村民李興榮，原為低收入困難戶，入股后已脫貧。集體富在一是富凝聚力?！半p富”工程帶動79戶農(nóng)戶、275人入股，帶動3戶低收入困難戶摘帽，吸收50余名困難群眾就近就業(yè)，增強(qiáng)了村黨組織的凝聚力。二是富發(fā)展力。2016年一期項(xiàng)目銷售獼猴桃48萬元，為村集體經(jīng)濟(jì)增收2.4萬元，2017年為村集體經(jīng)濟(jì)增收6萬余元，預(yù)計(jì)到2020年，“雙富”工程將為村累計(jì)增收49萬元以上。
“雙富工程”為城市居民找到了一條新的投資渠道，真正將“開心農(nóng)場”從虛擬變成現(xiàn)實(shí)，而農(nóng)民也不再因?yàn)槿鄙儋Y金而在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上舉步維艱。而更為重要的是，拉近了城市與農(nóng)村的距離，密切了城市與農(nóng)村的聯(lián)系，隨著資金流動而來的是人的流動、信息的流動和情感的流動，實(shí)現(xiàn)的是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的同步，生活方式變化與思想觀念更新的同步，農(nóng)村面貌改變與文明程度提升的同步。
黃俊在2015年4月因掛職期滿，離開了灑坪，離開了上寨，但上寨村老百姓卻深深的記住了這個才呆了一年多的“黃書記”。。在黃俊的關(guān)心和幫助下，根據(jù)“雙富”工程成功經(jīng)驗(yàn)，上寨村“三變”“雙富”公司于2017年12月15日正式掛牌成立，村民自籌發(fā)展資金達(dá)到300余萬元?！半p富”工程也得到了市、縣的高度肯定。
黃俊也感嘆地說：“‘雙富’工程就是我的孩子，無論走到哪兒，心都會始終牽掛……”
修文縣獼猴桃種植面積達(dá)17萬畝，年產(chǎn)量7500萬公斤，充分保證了市場穩(wěn)定的優(yōu)果供應(yīng)。與青山為伴，與日月同輝，自然、生態(tài)、純凈，修文縣被專家譽(yù)為中國最適宜種植獼猴桃的地區(qū)之一，獲得了國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證，成為國家級出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的示范區(qū)。
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